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山東三箭集團召開(kāi)“項目深化年”工作會(huì )議
為貫徹落實(shí)市委、市政府“項目深化年”和濟南建工集團“管理增效年”工作部署，全面統籌謀劃集團公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)。3月23日，山東三箭集團召開(kāi)“項目深化年”工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理肖守衛主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員、各單位領(lǐng)導班子成員、項目公司經(jīng)理、部門(mén)負責人等共計110人參加會(huì )議。
會(huì )議首先由集團黨委副書(shū)記王增強同志宣布領(lǐng)導班子任命與領(lǐng)導分工情況。隨后，集團各業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導依次作表態(tài)發(fā)言，并圍繞集團中心工作，就安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運營(yíng)、科技質(zhì)量、成本管控、黨建紀檢等工作進(jìn)行了安排部署。
集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理肖守衛同志指出，集團公司新任領(lǐng)導班子成員已就位，分工已明確，希望各位分管領(lǐng)導、各職能部門(mén)負責人能夠各司其職、各負其責，確保各項工作貫徹落實(shí)。并就集團公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出六點(diǎn)意見(jiàn)和要求：一要快速啟動(dòng)生產(chǎn)，加快復工復產(chǎn)。按照復工計劃層層分解任務(wù)、壓實(shí)責任，加快推進(jìn)項目建設，推動(dòng)年度任務(wù)指標完成。二要加強過(guò)程管控，推動(dòng)提質(zhì)增效。樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強化質(zhì)量監管力度，深抓過(guò)程成本管控，實(shí)現企業(yè)提質(zhì)深度創(chuàng )效。三要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎。維護好現有業(yè)主關(guān)系，挖潛內外部平臺，拓展新賽道新機遇，做大做強專(zhuān)業(yè)公司，全力開(kāi)拓外部市場(chǎng)。四要強化資金管控，防范企業(yè)風(fēng)險。切實(shí)推進(jìn)已竣工項目結算質(zhì)效，確保資金盡快回籠，實(shí)現項目效益最大化。五要嚴控資金管理和司法訴訟，降低負債率。明確專(zhuān)人專(zhuān)崗，完善相關(guān)組織、報表、農民工工資和勞務(wù)實(shí)名制等工作。六要加強科技創(chuàng )新和技術(shù)管理，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌同志圍繞“項目深化年”部署要求，就集團公司2024年度工作謀劃，提出三點(diǎn)方向性建議與思考：一要提升職業(yè)素養。素養是一個(gè)人的修養，在工作中要持續提升自身職業(yè)道德、職業(yè)思想、職業(yè)行為、職業(yè)技能、職業(yè)忠誠度和美譽(yù)度等職業(yè)素養。2017年，我提出“三箭興亡、我的責任”的三箭職業(yè)擔當，這是從主、客觀(guān)和內、外因兩個(gè)方面闡述企業(yè)興亡與員工責任之間的關(guān)系。身為三箭人，要將個(gè)人的命運與企業(yè)的命運緊密相連，主動(dòng)作為、勇于擔當，不斷推動(dòng)企業(yè)走深走遠。二要夯實(shí)發(fā)展根基。抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來(lái)。項目落地，方為實(shí)干。2024年，要立足管理增效，持續在項目謀劃、項目落地、項目建設、項目竣工、項目結算五個(gè)環(huán)節著(zhù)力深化，重點(diǎn)突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、資產(chǎn)處置、基礎管理、信息化建設、人才培育、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、訴訟管理、財務(wù)管理八方面工作，推動(dòng)主業(yè)發(fā)展再上新臺階。三要堅守從業(yè)紅線(xiàn)。在集團公司的各項生產(chǎn)建設中，要堅守安全生產(chǎn)、資金管理、質(zhì)量管理、輿情危機、廉政紀律這五條從業(yè)紅線(xiàn)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)高水平安全，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。
藍圖繪就卷已開(kāi)，江海乘風(fēng)啟新程。2024年，山東三箭集團將以濟南市委、市政府“項目深化年”為總牽引，以濟南建工集團“管理增效年”為總抓手，團結帶領(lǐng)全體干部職工攻堅克難、迎難而上、持續奮斗，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。