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濟南建工集團領(lǐng)導到三箭集團開(kāi)展市場(chǎng)拓展管理工作調研
3月21日，濟南建工集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹曉巖，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林華及市場(chǎng)拓展部總經(jīng)理李楠一行到三箭集團開(kāi)展市場(chǎng)拓展管理工作調研。三箭集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理肖守衛，副總經(jīng)理丁玉明及集團市場(chǎng)拓展部相關(guān)成員參加調研。
調研中，濟南建工集團領(lǐng)導一行聽(tīng)取了三箭集團2023年經(jīng)營(yíng)工作總結、2024年市場(chǎng)工作謀劃、當前市場(chǎng)分布情況、2024年市場(chǎng)區域布局及未來(lái)3—5年區域布局等方面的匯報，通過(guò)現場(chǎng)座談的形式對市場(chǎng)拓展管理工作進(jìn)行全面了解。
三箭集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌首先感謝濟南建工集團長(cháng)期以來(lái)對三箭集團的大力支持，并針對目前嚴峻的外部市場(chǎng)形勢指出：公司將以濟南市場(chǎng)為基礎，逐步擴大到省內重點(diǎn)區域；對于未來(lái)的發(fā)展規劃，我們將按照“兩步走”的策略進(jìn)行，有把握的百分之百落地成型，有困難的借助平臺優(yōu)勢協(xié)調，擴充市場(chǎng)版圖；做好現有項目，守住基本盤(pán)，維護好老客戶(hù)，做好新項目?jì)?；多措并舉，積極調動(dòng)基層干部積極性，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來(lái)源。
調研組充分肯定了三箭集團2023年市場(chǎng)拓展工作，市場(chǎng)拓展部總經(jīng)理李楠結合當前工作形勢提出了針對性指導意見(jiàn)，她指出，要緊跟國家策略，整合優(yōu)勢資源，積極拓展外埠市場(chǎng)；要加強項目謀劃包裝、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)升級、項目的風(fēng)險評估、人才梯隊建設，向優(yōu)秀央企對標、學(xué)習。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林華對三箭集團市場(chǎng)工作提出了具體要求：市場(chǎng)工作對外要順應國家發(fā)展大局，大力實(shí)行“走出去”戰略，搶占新賽道，尋找發(fā)展的突破口；對內要打牢基礎，做好人才、資質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈的轉型調整，利用平臺優(yōu)勢，把握重點(diǎn)項目和重點(diǎn)客戶(hù)。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)曹曉巖在肯定三箭集團2023年市場(chǎng)拓展工作成績(jì)的同時(shí)，對當前和今后的工作做出了部署安排：一要發(fā)揮優(yōu)勢。以市“項目深化年”、集團“管理增效年”為契機，發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)發(fā)龍頭和基礎優(yōu)勢，深挖內部潛力，強化機制和人才建設，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。二要搶抓機遇。精準匹配優(yōu)勢資源，外拓市場(chǎng)規模，積極服務(wù)國家戰略布局，盯準優(yōu)勢地域、行業(yè)，提前謀劃、靠前發(fā)力，搶占發(fā)展先機。三要防控風(fēng)險。在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，做到統籌兼顧，加強成本核算和成本控制，完善風(fēng)險防控機制。
此次調研，為三箭集團下一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作指明了方向，找準了定位，創(chuàng )新了理念，增強了信心。三箭集團全體經(jīng)營(yíng)團隊將統一思想、統一意志、統一行動(dòng)，借助濟南建工集團大平臺的資源優(yōu)勢，緊抓發(fā)展機遇，聚焦優(yōu)質(zhì)項目，做好基礎工作，提升經(jīng)營(yíng)意識，強化雙核驅動(dòng)，做好上下聯(lián)動(dòng)，為三箭集團高質(zhì)量發(fā)展全力奮斗！