版本選擇：
新聞中心
課題研究促成長(cháng) 砥礪奮進(jìn)譜新篇——山東三箭集團舉辦課題組成果專(zhuān)項培訓
為全面提升建設工程項目技術(shù)質(zhì)量管理綜合水平，實(shí)現提質(zhì)、降本、增效，進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量管理關(guān)鍵崗位人才各項技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，近日，山東三箭集團課題組專(zhuān)項培訓班在集團會(huì )議中心成功舉辦。
本次培訓由三箭集團技術(shù)中心舉辦，集團黨委委員、總工程師、技術(shù)中心主任徐新剛，股份公司副總經(jīng)理、工程管理部部長(cháng)李松及相關(guān)部室負責人、各二級單位總工程師、項目公司主任（管）工程師、項目技術(shù)負責人等共計160人參加此次培訓。
徐新剛總工程師作開(kāi)班講話(huà)，他表示，為提高企業(yè)市場(chǎng)的核心競爭力，集團公司自2023年年初開(kāi)始，全面推進(jìn)課題組建設工作。經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的學(xué)習、研究、總結，目前已有15個(gè)課題組形成初步成果。他指出，2024年，集團公司將聚焦企業(yè)發(fā)展及項目建設需求、痛點(diǎn)，著(zhù)力推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下培訓，陸續邀請各課題組的主要負責人進(jìn)行授課，達成業(yè)務(wù)水平有針對性地提升。他就全年培訓提出四點(diǎn)要求：一是認清意義，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎；二是完善知識結構，增強技術(shù)創(chuàng )新能力；三是緊扣實(shí)踐，做到學(xué)以致用；四是強化紀律，確保培訓成效。
本次培訓邀請各課題組核心成員為大家授課。授課教師分別從地基與基礎工程、裝配式建筑工程、混凝土結構工程等課程，采用PPT、MindManager、視頻動(dòng)畫(huà)、BIM等展示方式為參訓學(xué)員進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓課程既有理論學(xué)習又有案例分享，以點(diǎn)帶面、專(zhuān)業(yè)性強，幫助參訓人員掌握新方法，適應新形勢，多維度激發(fā)對管理問(wèn)題的思考，提升了參訓人員的創(chuàng )新意識及應用能力。
培訓期間，各課題組圍繞課題研究的背景、過(guò)程、問(wèn)題反思等方面進(jìn)行了詳細匯報，并向大家全面展示了近一年的研究成果，并與參訓人員進(jìn)行互動(dòng)交流。進(jìn)一步延展參訓人員的管理思路和方法，推動(dòng)集體智慧的沉淀和復制，加速組織和個(gè)人的快速成長(cháng)，為企業(yè)的培訓知識體系建設打下了堅實(shí)的基礎。
下一步，集團公司將緊緊圍繞“企業(yè)培訓年”工作主題，進(jìn)一步完善、優(yōu)化課題成果和培訓課件，重點(diǎn)提升培訓質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)能力、課題研究、團隊協(xié)作、技術(shù)水平和管理經(jīng)驗，切實(shí)做好技術(shù)質(zhì)量管理各項工作，為助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的技術(shù)保障。