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山東三箭集團召開(kāi)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)會(huì )
龍騰春風(fēng)起，奮斗正當時(shí)。2月22日上午，三箭集團召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)啟動(dòng)會(huì )暨傳達落實(shí)濟南建工集團第一屆二次職代會(huì )精神專(zhuān)題會(huì )，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、鉚足干勁、搶抓機遇，以“開(kāi)局即決戰、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，吹響奮戰集結號。三箭集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌出席會(huì )議并講話(huà)，集團董事、總經(jīng)理趙東主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子及有關(guān)部室負責人，各子公司領(lǐng)導班子及項目公司經(jīng)理等參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了濟南建工集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理林華同志在建工集團第一屆二次職代會(huì )上《聚力攻堅 創(chuàng )新突破 全面開(kāi)創(chuàng )集團融合發(fā)展新局面》的工作報告，并全面總結2023年業(yè)務(wù)工作，規劃部署2024年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工及時(shí)調整狀態(tài)、迅速收心歸位，以昂揚的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、有力的舉措投入全年各項工作。
啟動(dòng)會(huì )上，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、房地產(chǎn)公司董事長(cháng)肖守衛，黨委委員、副總經(jīng)理、管理公司董事長(cháng)馬進(jìn)寶，黨委委員、總工程師徐新剛，安全總監楊樹(shù)泉對各自分管領(lǐng)域工作進(jìn)行了部署安排。2024年集團公司將從牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，狠抓安全生產(chǎn)責任和措施落實(shí)；加強技術(shù)質(zhì)量管理培訓，提升施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平；精準謀劃全年目標任務(wù)，確保各種工作落實(shí)落細落到位；強化資金管理風(fēng)險管控，實(shí)現企業(yè)持續健康高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司總經(jīng)理趙東代表集團領(lǐng)導班子對全體員工在過(guò)去一年里的努力工作、辛勤付出表示衷心感謝。他指出，周期性經(jīng)濟波動(dòng)是企業(yè)發(fā)展不可避免的難題。面對這一挑戰，我們既要居安思危，未雨綢繆，也要堅定信念，日積月累，以確保在經(jīng)濟的大潮中抓住每一次周期變化帶來(lái)的機遇，實(shí)現穩健而持續地發(fā)展。他強調，新年已開(kāi)啟，萬(wàn)事需歸零，全體人員要以此會(huì )為沖鋒號，將各自分管工作根據要求，明確指標，分解任務(wù)，狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)步、實(shí)現新突破。一要拓市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的根基，要在謀劃項目上下真功夫，深耕重點(diǎn)地區，瞄準優(yōu)勢資源，扎實(shí)做好前期工作，不斷充實(shí)優(yōu)質(zhì)項目?jì)鋷?，推?dòng)企業(yè)長(cháng)期、穩定地發(fā)展；二要抓資金，資金是企業(yè)穩健發(fā)展的關(guān)鍵，要進(jìn)一步完善資金管理制度，明確資金的使用范圍和審批流程，確保資金使用的合規性和安全性；三要強管理，管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，要堅持穩中求進(jìn)工作總基調，以濟南市委“項目深化年”為總牽引，以建工集團“管理增效年”為總抓手，切實(shí)加強安全管理、質(zhì)量管理、科技創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面工作目標和具體舉措，助力企業(yè)邁向更高水平。
集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌針對全年工作，作出九項工作部署：一要做好全年工作計劃，理清工作思路，科學(xué)分解工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作有序開(kāi)展；二要推動(dòng)工作落地見(jiàn)效，明確目標任務(wù)，細化舉措精準調度，著(zhù)力營(yíng)造企業(yè)發(fā)展良好生態(tài)；三要扎實(shí)做好實(shí)名制管理，健全工作機制，責任到人落實(shí)到位，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩定；四要認真抓好決算工作，堅持精準統籌，強化分析注重運用，全面提升企業(yè)決算工作質(zhì)效；五要做好資金管理工作，強化財務(wù)管控，形成資金閉環(huán)管理，確保資金真正用到實(shí)處；六要高度關(guān)注負債率，提升盈利能力，優(yōu)化資產(chǎn)負債結構，有效控制并降低資產(chǎn)負債率；七要持續加強司法管理，提前研判防范，提高司法應對水平，努力防范化解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；八要加強資產(chǎn)處置工作，盤(pán)活存量資產(chǎn)，建立內部調配機制，多方位推動(dòng)資產(chǎn)管理與處置；九要推進(jìn)企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展，堅持質(zhì)量至上，嚴格把控建筑品質(zhì)，為開(kāi)拓市場(chǎng)奠定堅實(shí)的基礎。
萬(wàn)象更新，沐光而行。在新的一年里，全體干部職工將錨定目標，奮勇?tīng)幭?，以嶄新的面貌、昂揚的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的精神，接續奮斗啟新程，乘勢而上譜新篇。