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三箭集團股份二項目公司黨支部獲評2023年度市屬?lài)衅髽I(yè)“三?！毕蠕h集體稱(chēng)號
踐行“三?！本?，爭做國企先鋒。12月14日，2023年度市屬?lài)衅髽I(yè)“最美‘三?！蠕h”發(fā)布活動(dòng)在濟南廣播電視臺演播大廳舉行。三箭集團股份二項目公司黨支部獲評“三?！毕蠕h集體稱(chēng)號。
中共山東三箭建設工程股份有限公司第二項目公司支部委員會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)三箭股份二項目公司黨支部），是一個(gè)敢于挑戰、敢走新路、有戰斗力的團隊集體。近五年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)利潤從2018年的75萬(wàn)元增長(cháng)到2022年的900萬(wàn)元，實(shí)現了跨越式發(fā)展。在黨建引領(lǐng)方面，探索成立集團首個(gè)工程項目臨時(shí)黨支部，打造“成長(cháng)驛站”黨建品牌，推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合發(fā)展，被濟南建工集團授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號。
重振士氣 打造特別能吃苦特別能戰斗的項目團隊
2018年3月，楊立軍同志任項目公司經(jīng)理后，亟待解決的是重振團隊士氣。為此，制定了五年發(fā)展計劃，提出了“一年有起色、三年大發(fā)展、五年大跨越”的發(fā)展目標，激發(fā)全體員工樹(shù)立“二項目復興，你我責無(wú)旁貸”共同奮斗的意識，號召全員發(fā)揚“戰斗”精神。為重振士氣，打一個(gè)“翻身仗”，二項目公司在承建的經(jīng)八緯一項目“精耕細作”。該項目獲得了全國“2020年建設工程項目施工工地安全標準化學(xué)習交流項目”稱(chēng)號、省市安全文明標準化示范工地、結構杯等榮譽(yù)。三箭股份二項目公司逐步躋身集團優(yōu)秀項目公司行列。
轉變經(jīng)營(yíng)模式 降低管理成本 提升工程項目盈利空間
為應對市場(chǎng)的變化，三箭股份二項目公司率先在集團公司探索試行“小班組”模式，進(jìn)一步壓縮成本、提升盈利。為此，在經(jīng)濟成本管理中創(chuàng )新提出并推行了“兩零一投一損一維一轉”工程成本管控體系和臺賬備案制度，加強項目建設過(guò)程中的成本控制。由此，使項目管理逐步向“精細化管理”轉變。目前，“小班組”經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)進(jìn)行了嘗試，增強了項目團隊的經(jīng)濟管控意識，為“小班組”模式探索積累了原始經(jīng)營(yíng)參數。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合
近五年來(lái)，三箭股份二項目公司黨支部以黨建促生產(chǎn)，鑄強紅色引擎。2019年，探索成立了三箭集團首個(gè)臨時(shí)黨支部，其經(jīng)驗做法在《中國機關(guān)后勤》、《機關(guān)黨建》、光明網(wǎng)等媒體刊登。為基層黨建模式的創(chuàng )新、黨建與工程項目生產(chǎn)相結合提供了借鑒。2020年創(chuàng )建了“成長(cháng)驛站”黨建品牌。通過(guò)三年多的運行，“成長(cháng)驛站”加快了年輕人的成長(cháng)，為公司人才梯隊建設發(fā)揮了積極作用。2022年，支部黨員胡興同同志獲評山東省五一勞動(dòng)獎?wù)?。結合胡興同同志先進(jìn)事跡，開(kāi)展了學(xué)習“身邊的榜樣”系列活動(dòng)，在公司內部掀起學(xué)習榜樣、干事創(chuàng )業(yè)的熱潮。
三箭股份二項目公司將繼續發(fā)揚新時(shí)代“三?！本?，以不負韶華的闖勁奮勇?tīng)幭?、再?chuàng )佳績(jì)，向著(zhù)黨建過(guò)硬、經(jīng)營(yíng)一流的企業(yè)奮力邁進(jìn)。
山東三箭集團