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      9月28日下午，三箭集團中秋、國慶“雙節”走訪(fǎng)調研座談會(huì )在濟南建工集團崔寨項目指揮部會(huì )議室舉行。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌出席會(huì )議并講話(huà)，集團總經(jīng)理趙東主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子及有關(guān)部室負責人，股份、房地產(chǎn)、管理、投資公司領(lǐng)導班子，建筑施工業(yè)務(wù)項目公司經(jīng)理及項目現場(chǎng)負責同志等參加會(huì )議。

      座談會(huì )上，與會(huì )領(lǐng)導系統總結了集團前三季度的總體形勢，對下一階段工作進(jìn)行了部署安排：一是全面加強集團安全生產(chǎn)工作；二是高質(zhì)量完成建筑施工技術(shù)管理規定動(dòng)作；三是增強目標成本管理意識；四是全面提升項目品質(zhì)；五是逐步加強以資金管理為中心的財務(wù)管理，更好地保障集團各項生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。

      集團總經(jīng)理趙東強調，要審時(shí)度勢，全面融入建工集團發(fā)展大局。要全力壓縮管理層級，集中優(yōu)勢力量；在外部環(huán)境更趨復雜的情況下，要充分發(fā)揮“三箭興亡、我的責任”的職業(yè)擔當，牢記“二次創(chuàng )業(yè) 重塑自我 再次崛起”的奮斗方向；要根據工作需要，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技能；對于經(jīng)濟工作，要預算先行、群策群力；要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，攻堅克難。

      最后，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉家昌對當前和今后一段時(shí)期的工作提出明確要求。一是要沉潛蓄勢，厚積薄發(fā)，切實(shí)履職盡責，做好本職工作。二是要勇于擔當，善于作為?！熬涌蓛葦?，卻不可懦弱”，工作中要樹(shù)立破釜沉舟的決心、勇往直前的信心和堅定不移的恒心。三是要善于溝通交流，強于協(xié)助合作。四是要做好傳承，加強青年員工隊伍建設。五是牢記盈利是第一要義，設置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“底線(xiàn)”，關(guān)注企業(yè)發(fā)展“生命線(xiàn)”。六是明確司法案件重點(diǎn)，實(shí)現司法風(fēng)險動(dòng)態(tài)“清零”。七是要持續加強安全生產(chǎn)管理。八是要不斷完善規章制度，照章辦事。九是要筑牢清廉底色，不跨“紅線(xiàn)”不踏“灰域”。十是要苦學(xué)向好，終身學(xué)習。結合自身發(fā)展與工作需要，結合專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐積累，在知行合一中不斷成長(cháng)。

      會(huì )議號召，在貫徹落實(shí)黨的二十大精神開(kāi)局之年，三箭集團要全面借助濟南建工集團大力發(fā)展的良好契機，全面順應濟南建工集團“引領(lǐng)、拓展、管控、服務(wù)”的職能定位，全面堅持濟南建工集團“強主業(yè)、精專(zhuān)業(yè)、立產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，攻防兼顧，應對挑戰，順勢而為，勇于作為，以運籌決勝姿態(tài)沖刺全年目標，為全面完成“實(shí)踐創(chuàng )新年”的各項工作任務(wù)而努力奮斗！