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山東三箭建設工程股份有限公司召開(kāi)2021年上半年運行分析會(huì )
7月17日上午，山東三箭建設工程股份有限公司在集團會(huì )議中心召開(kāi)2021年上半年運行分析會(huì )，會(huì )議全面總結上半年各項工作，統一思想、鼓舞斗志、振奮精神，發(fā)動(dòng)全體干部職工再接再厲、齊心協(xié)力抓好下半年各項工作。股份公司領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)負責人、項目公司領(lǐng)導班子成員及部分在建工程項目經(jīng)理參加了本次會(huì )議，會(huì )議由副總經(jīng)理、總工程師張永欣主持。
會(huì )上，各職能部門(mén)負責人對標年度經(jīng)營(yíng)目標，總結了2021年上半年各項工作運行狀況，同時(shí)結合綜合月檢情況，重點(diǎn)分析了質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟、材料、資金、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)運行管理中存在的主要問(wèn)題和差距，提出了改進(jìn)方案，并對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。隨后，副總經(jīng)理、總工程師張永欣公布了第二季度綜合月檢項目排名，對西營(yíng)小學(xué)、科佳智能裝備城、嵐橋大廈等項目部進(jìn)行了通報表彰。會(huì )上，西營(yíng)小學(xué)項目、山東工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)商河校區項目負責人作為項目部代表分享了他們的管理經(jīng)驗，深入剖析其中的優(yōu)缺點(diǎn)，為所有參會(huì )人員提供了借鑒。
會(huì )議最后，股份公司徐新剛總經(jīng)理在聽(tīng)取了各部門(mén)負責人的發(fā)言后，對過(guò)去半年來(lái)全體員工的付出給予了充分的肯定，同時(shí)也強調指出，一定要建立憂(yōu)患意識，看到機遇與挑戰并存，在激烈的市場(chǎng)競爭中認清形勢，正視公司存在的盈利水平、資金管控、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面存在的不足和差距，樹(shù)立強烈的緊迫意識、危機意識。隨后，徐新剛總經(jīng)理立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對接下來(lái)工作提出更高要求，希望大家抖擻精神、鼓足干勁，對以下幾項重點(diǎn)任務(wù)做出部署安排：一是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，充分發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)拓的先行作用，下足功夫提高外地工程招攬力度，聚足精力加快市場(chǎng)信息獲取，打造股份公司穩健發(fā)展的堅實(shí)基礎；二是做好內外結算工作，提高資金管控意識，完善結算流程機制，厘清影響結算進(jìn)度的關(guān)鍵矛盾，嚴格執行對內結算各項考核指標，推動(dòng)內外結算工作平穩扎實(shí)有序推進(jìn)；三是持續提高公司盈利能力，以創(chuàng )新意識的提升驅動(dòng)發(fā)展，以開(kāi)源節流的手段促進(jìn)發(fā)展，以打造工程總承包、EPC項目等新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)刺激發(fā)展；四是常懷敬畏之心，時(shí)刻保持對安全、質(zhì)量問(wèn)題如履薄冰、如臨深淵的審慎態(tài)度和危機意識，知方圓、守規矩，多措并舉，切實(shí)保障安全增長(cháng)，以質(zhì)量提升行動(dòng)目標為指導，持續打造高品質(zhì)精品工程，深入貫徹“建一個(gè)工程、塑一座豐碑，建一批工程，交一批朋友”的企業(yè)工作方針；五是加快推進(jìn)股份公司《典型案例教材》的編寫(xiě)工作，總結公司過(guò)往工作中的得與失，于過(guò)去中看見(jiàn)未來(lái)，從歷史中總結經(jīng)驗，為股份公司發(fā)展邁上新臺階領(lǐng)航蓄力。
本次會(huì )議的召開(kāi)，既表彰了先進(jìn)、樹(shù)立了典范，又查擺了問(wèn)題、找準了方向，統一了認識、增加了緊迫感。股份公司全體員工將繼續發(fā)揚“一家人、一條心、一股勁”的企業(yè)精神，以“三箭興亡、我的責任”的職業(yè)擔當，以時(shí)不我待、更加昂揚的斗志，開(kāi)拓創(chuàng )新，實(shí)干篤行，為實(shí)現三箭集團及股份公司全年各項經(jīng)營(yíng)指標而努力奮斗！
（山東三箭集團）